آیا می‌خواهید نقاط ضعف و قوت سازمان خود را به‌طور دقیق شناسایی کنید؟
پرسشنامه عارضهیابی سازمانی یک ابزار حرفه‌ای و استاندارد است که با ۱۱۰ سؤال کاربردی در ۵ بخش اصلی، به مدیران و مشاوران کمک می‌کند تا عملکرد سازمان را در حوزه‌های مختلف مورد ارزیابی قرار دهند.
محتوا و ساختار پرسشنامه
این پرسشنامه در 6 بخش اصلی طراحی شده که هرکدام از آن‌ها ابعاد مهمی از عملکرد سازمان را بررسی می‌کنند:
1. استراتژی سازمانی
سند استراتژی و وضوح اهداف
تدوین و بازنگری استراتژی
هماهنگی با تغییرات محیطی
اجرای استراتژی
ارتباط استراتژی با کارکنان
در هر بخش، سؤالات با گزینه‌های چندگزینه‌ای و مشخص کردن گروه پاسخ‌دهندگان (مدیران ارشد، میانی، کارکنان، منابع انسانی و…) طراحی شده‌اند که تحلیل دقیق‌تری را ممکن می‌سازند.
ویژگی‌های کلیدی:
شامل 110 سؤال تخصصی در حوزه‌های کلیدی سازمانی
مناسب برای مدیران ارشد، برنامه‌ریزان استراتژیک، منابع انسانی، مشاوران مدیریت
- قابل استفاده در جلسات تحلیل و تصمیم‌گیری
به صورت فایل PDF آماده چاپ و استفاده
کمک به شناسایی نقاط قوت و چالش‌های سازمان
دوره های مرتبط
واکنش سملوایس و مدل آدکار
پرسشنامه عارضهیابی سازمانی یک ابزار حرفه‌ای و استاندارد است که با ۱۱۰ سؤال کاربردی در ۵ بخش اصلی، به مدیران و مشاوران کمک می‌کند تا عملکرد سازمان را در حوزه‌های مختلف مورد ارزیابی قرار دهند.
نظرات
رایگان!
کیوان سجادی
مدیر همیار آکادمیلورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.
تبلیغات
